JaZZ Jugendaktionen Zur ZukunftJaZZ Jugendaktionen Zur Zukunft

Über uns


JaZZ 2010

Jugendhilfe mit Haltung, Erfahrung und neuen Ideen

Der JaZZ 2010 Trägerverbund steht für verlässliche,
flexible und fachlich fundierte Kinder- und Jugendhilfe.


01

So arbeiten wir

Wir verbinden bewährte pädagogische Ansätze mit der
Bereitschaft, neue Wege zu gehen, wenn sie für junge
Menschen und Familien sinnvoll sind.

Unsere Hilfen werden nicht nach einem festen Schema
geplant. Sie werden passend zu den Bedarfen, Ressourcen
und Zielen der Klient:innen zusammengestellt. Dabei
berücksichtigen wir die fachlichen Qualifikationen und
persönlichen Stärken unserer Mitarbeitenden.

Die enge Zusammenarbeit mit verschiedenen
Kooperationspartner:innen ermöglicht moderne und
flexible Jugendhilfeleistungen. Sport- und
erlebnispädagogische Angebote sowie Projekte mit Schulen
erweitern unser Spektrum auch über die klassischen
Jugendhilfeleistungen hinaus.


02

Unsere besonderen Stärken

Eine besondere Stärke von JaZZ ist das
multiprofessionelle Team. Unterschiedliche fachliche und
persönliche Ressourcen ergänzen sich und ermöglichen
individuelle, bedarfsgerechte Hilfen.

  • Pädagogische Fachlichkeit
  • Soziale Arbeit
  • Psychologische Unterstützung
  • Heilerziehungspflege
  • Erlebnispädagogik
  • Anti-Aggressivitäts-Training
  • Sport und Bewegung
  • Kulturelle und sprachliche Vielfalt

Psychologische Unterstützung kann sowohl im Rahmen eines
Clearings als auch ergänzend in bereits bestehende Hilfen
eingebunden werden.

Mitarbeitende mit unterschiedlichen kulturellen und
sprachlichen Hintergründen erleichtern zudem den Zugang
zu Familien, in denen Deutsch nicht die erste Sprache
ist. Dazu gehören unter anderem russisch- und
türkischsprachige Mitarbeitende.


Unser Leitbild

Vorbild sein

Haltung zeigt sich nicht nur in Worten, sondern vor allem
im täglichen Handeln.

Unsere Betreuung wird durch eine glaubwürdige
Vorbildfunktion, verlässliche Beziehungen und die
Annahme der individuellen Persönlichkeit jedes jungen
Menschen geleitet.

Vorbild und Wertschätzung werden bei JaZZ
großgeschrieben. Junge Menschen sollen sich angenommen,
gesehen und im Team aufgefangen fühlen. Ein verlässlicher
Vertretungsplan sorgt dafür, dass auch beim Ausfall einer
Bezugsperson vertraute Ansprechpartner:innen zur
Verfügung stehen.

Persönlichkeit und Selbstvertrauen entwickeln sich dort,
wo Wertschätzung nicht nur ausgesprochen, sondern
tatsächlich erlebt wird. Probleme richten sich nicht
nach festen Uhrzeiten. Deshalb sind Verlässlichkeit,
verantwortliches Handeln und Unterstützung in
belastenden Situationen zentrale Bestandteile unserer
Arbeit.


Unser Leitbild

Haltung, die Orientierung gibt

Unser Handeln wird von gemeinsamen Werten und einer klaren
pädagogischen Haltung getragen.


Stand: März 2020

01


Verbindlichkeit

  • Standhaftigkeit
  • Konsequenz
  • Verbindlichkeit im Handeln
  • Absprachen einhalten – möglichst schriftliche Vereinbarung
  • Termineinhaltung
  • Zeitnahe Rückmeldung – maximal innerhalb von 24 Stunden
  • Fairer und korrekter zwischenmenschlicher Umgang
  • Zusagen einhalten
  • Verlässlichkeit und Pünktlichkeit

02


Flexibilität

  • Agilität
  • Flache Hierarchien
  • Teamarbeit
  • Individuelle Dienstleistungen
  • Vielfältige Handlungsoptionen
  • Anpassungsfähiges Verhalten
  • Regionale Flexibilität

03


Innovation

  • Dynamik
  • Wirtschaftliche Umsetzbarkeit
  • Orientierung am Leitbild
  • Ideenfindung
  • Veränderung
  • Anpassung
  • Lösungswege
  • Kreativität
  • Neugier
  • Offenheit und Kooperation

04


Mitarbeiterorientierung

  • Motivation
  • Professionalität
  • Bedürfnisse
  • Sicheres Arbeitsverhältnis
  • Angemessene Bezahlung
  • Teamwork
  • Interdisziplinarität
  • Beschwerdemanagement
  • Respekt und Wertschätzung
  • Krisenmanagement
  • Einbindung und Anleitung
  • Zufriedenheit


Leitbild


Vorbild sein

Haltung wird im täglichen Handeln sichtbar.

05


Professionalität

  • Nähe-Distanz-Regulation
  • Qualitätsmanagement
  • Evaluation
  • Qualifikation
  • Fachlichkeit
  • Ausbildung
  • Supervision und Reflexion
  • Interdisziplinärer Austausch
  • Fort- und Weiterbildung
  • Problemlösungskompetenz

06


Klientenorientierung

  • Zielorientierung
  • Kooperation
  • Ressourcenorientierung
  • Selbstbestimmung und Selbstverwirklichung
  • Inklusion und Partizipation
  • Bedarfsgerechte Entwicklungskonzepte
  • Wertschätzung
  • Augenhöhe
  • Vorbildfunktion
  • Regelmäßige Termine
  • Individuelle Begleitung
  • Nähe-Distanz-Regulation

07


Transparenz

  • Loyalität
  • Nachvollziehbarkeit
  • Offenheit
  • Information
  • Augenhöhe
  • Respekt
  • Kommunikation
  • Teilhabe
  • Demokratie
  • Willensbildung
  • Wahrnehmung

08


Aktivität

  • Beteiligung
  • Mitgestaltung
  • Gemeinsames Handeln
  • Gegenseitige Motivation
  • Etwas bewegen
  • Tatendrang


Organisation

So sind wir organisiert

Zwei Trägergesellschaften, gemeinsame Haltung und klar
geregelte Verantwortlichkeiten.


Stand: Juli 2026


JaZZ 2010

Trägerverbund


Stationäre Angebote

JaZZ 2010 Aloha GmbH & Co. KG


1


Verantwortung


Trägerleitung


2


Koordination


Stationäre Koordination

Heimleitungen der Angebote

  • Haus der Perspektiven
  • Haus der Aktionen
  • Haus zur Zukunft
  • Haus Aloha
  • Haus der Jugend
  • Haus Ohana
  • Teilstationäre Verselbstständigung

Mitarbeitende der Angebote


Pädagogische, psychologische und unterstützende
Fachkräfte für die stationären Einrichtungen.


Ambulante Angebote

JaZZ 2010 eGbR


1


Verantwortung


Trägerleitung


2


Koordination


Ambulante Leitung

Leitungen der Angebote

  • Sozialpädagogische Familienhilfe (SPFH)
  • Erziehungsbeistandschaft (EB)
  • Frühförderung
  • Flüchtlinge (UMA)
  • Täterberatung
  • Schulbegleitung
  • Weitere Angebote

Mitarbeitende der Angebote

Multiprofessionelle Fachkräfte in den ambulanten,
beratenden und unterstützenden Arbeitsbereichen.


Für beide Gesellschaften

Backoffice

  • Personalwesen
  • Fuhrpark
  • Buchhaltung / Rechnungswesen
  • Technischer Dienst
  • Weiteres


Datenschutz


Arbeitsschutz

Leitung JaZZ

Thorsten Kühn

Thorsten Kühn

Leitung JaZZ 2010

Thorsten Kühn ist staatlich anerkannter Diplom Sozialarbeiter. Er hat langjährige Erfahrungen in den Bereichen der Jugendarbeit / Jugendpflege und der Schulsozialarbeit. Seit Januar 2013 ist er bei Jazz angestellt und mittlerweile selber auch in der Leitung des Trägers.
In Einzelfällen arbeitet er noch in den Bereichen ambulante Hilfen, begleiteten Umgängen und verschiedenen Projekten. Über seine praktischen Erfahrungen und Tätigkeiten hinaus hat er viele Fortbildungen im Bereich der Erlebnispädagogik und weiteren Jugendarbeitsmethoden gemacht. Auch hat Thorsten Kühn diverse Fortbildungen im Bereich der Medienkompetenz absolviert. Fortbildungen wie die Mediatorenfortbildung und die Fortbildung zur Kompetenzanalyse Profil AC Niedersachsen runden das Feld seiner Erfahrungen ab. Als ausgebildeter AAT/CT®-Trainer bietet er auch Trainings der primären bis tertitären Gewaltprävention an. Herr Kühn leitet mit Herrn Bosselmann die pädagogischen und organisatorischen Felder des Trägers in allen Landkreisen.

Lars Bosselmann

Lars Bosselmann

Gesamtkoordination JaZZ 2010

Lars Bosselmann gründete 2010 den Träger JaZZ 2010 GbR und gehört seitdem der Leitung an. Herr Bosselmann hat langjährige Erfahrung in erzieherischen Hilfen und ist insbesondere in den Bereichen Bewegung und Aktivierung zuhause. Mit dem Aufkommen erhöhter Fallbetreuung und dem wachsenden Team von JaZZ übernahm er die Gesamtkoordination und treibt stetig die Entwicklung des Trägers voran. Die Arbeit mit den Jugendlichen ist weiterhin ein wesentlicher Bestandteil seiner Tätigkeit.

Leitung ambulante Hilfen

Timo Bindseil

Timo Bindseil

Leitung Sozialpädagogische Familienhilfe, Erziehungsbeistandschaft, ambulant betreutes Wohnen, Soziale Gruppenarbeit

Timo Bindseil ist Diplom Pädagoge. Zudem verfügt er über die zertifizierte Zusatzqualifikation der “Systemischen Beratung” (FH) und ist "Insoweit erfahrene Fachkraft (Kinderschutz)".
Er ist seit Februar 2013 bei JaZZ tätig. Eine langjährige Anstellung als Schulsozialarbeiter, etliche Fort- und Weiterbildungen im psychologisch-/ therapeutischen Bereich runden seine Erfahrungen ab. Zu seinen bevorzugten Methoden gehören Erlebnispädagogische Elemente, Genogramm- und Aufstellungsarbeit. Auch ist Herr Bindseil ein fester Ansprechpartner im Team Kollegiale Beratung und für die Organisation der Supervisionsgruppen zuständig.

Andreas Hartmann

Andreas Hartmann

Leitung Schulbegleitung, autismusspezifische Förderung, heilpädagogische Frühförderung und Fachleistungsstunden im stationären Setting

Andreas Hartmann hat eine Ausbildung zum Mauerer absolviert und ist über den Zivildienst in die Pädagogik gekommen. Es folgte eine berufsbegleitende Ausbildung zum Heilerziehungspfleger. Anschließend hat er den Weg in die Jugendhilfe gewählt und war in der ambulanten und teilstationären Jugendhilfe tätig. Berufsbegleitend hat Herr Hartmann eine Ausbildung zum staatlich anerkannten Heilpädagogen absolviert. Hier hat er als Heilpädagoge und als (stellvertretende) Teamleitung in der Mutter- Kind- Wohngruppe, Inklusionsgruppe (SGB VIII & SGB XII), sowie einer intensivtherapeutischen Wohngruppe gearbeitet. Zu seinen besonderen Kenntnissen zählen Kollegiale (Fach-) Beratung, heilpädagogische Spieltherapie, Beobachtungsverfahren nach dem Göttinger Stufenmodell sowie Geocaching.

Leitung stationäre Hilfen

Elsbeth Schliestedt

Elsbeth Schliestedt

Stationäre Koordination

Elsbeth Schliestedt ist gelernte Sozialarbeiterin (MA) und systemische Beraterin. Nach vorheriger Erfahrung im ambulanten Arbeiten mit Familien und der Leitung des Haus der Perspektiven ist Frau Schliestedt mit Herrn Kühn zusammen in der stationären Koordination zuständig.

Thorsten Kühn

Thorsten Kühn

Leitung JaZZ 2010

Thorsten Kühn ist staatlich anerkannter Diplom Sozialarbeiter. Er hat langjährige Erfahrungen in den Bereichen der Jugendarbeit / Jugendpflege und der Schulsozialarbeit. Seit Januar 2013 ist er bei Jazz angestellt und mittlerweile selber auch in der Leitung des Trägers.
In Einzelfällen arbeitet er noch in den Bereichen ambulante Hilfen, begleiteten Umgängen und verschiedenen Projekten. Über seine praktischen Erfahrungen und Tätigkeiten hinaus hat er viele Fortbildungen im Bereich der Erlebnispädagogik und weiteren Jugendarbeitsmethoden gemacht. Auch hat Thorsten Kühn diverse Fortbildungen im Bereich der Medienkompetenz absolviert. Fortbildungen wie die Mediatorenfortbildung und die Fortbildung zur Kompetenzanalyse Profil AC Niedersachsen runden das Feld seiner Erfahrungen ab. Als ausgebildeter AAT/CT®-Trainer bietet er auch Trainings der primären bis tertitären Gewaltprävention an. Herr Kühn leitet mit Herrn Bosselmann die pädagogischen und organisatorischen Felder des Trägers in allen Landkreisen.